如何在有限的條件下合理地利用和配置資源，使產業最優化，效率最大化，不僅關系到整個倉儲部門產品維護、資金周轉、設備更新，更從某種程度上影響著整個企業，特別是大型連鎖倉儲企業的資金占用水平以及資產運作效率。選擇合理的倉儲費用分配模式，是加強倉庫管理工作的重要內容，是提高企業競爭力的需要，更能成為企業的利潤源泉。ABC成本分配模型是主觀與客觀相結合的新型倉儲流動資金分配模式，它以庫存貨物量為主要考慮因素，并在整個分配過程中融入了決策者的主觀因素（α，β，γ的確定），將庫存費用分配給各子倉庫。其主要特點在于結果的公開性、分配過程的易理解性、投入的意義性，從而能夠整體反映庫存物資的周轉情況，為領導的決策提供咨詢，監督經費使用。